Gestion de crise - TPE, PME, Secteur Viticole

Aucune entreprise n'est à l'abri d’une crise. En période de crise, chaque décision doit être prise rapidement et en toute sécurité. Localiser immédiatement un problème, le structurer, l'évaluer et y trouver une solution qu'il est possible de mettre en pratique font partie des missions principales de la gestion de crise. L’expérience nous a enseigné que dans de nombreux cas, les situations critiques de l'entreprise requièrent précisément la compétence et l'expérience de managers fiables rôdés aux difficultés d'une crise. Au cours de ces dernières années, grâce à notre longue expérience dans les différents domaines de la gestion de crise, nous avons su remettre de nombreuses entreprises dans la bonne direction.

• Détermination de la situation de départ et du besoin d'agir
• Analyse des canaux présentant une pertinence pour les processus et des facteurs potentiels de perturbation
• Elaboration d'un concept de redressement assorti de mesures ad hoc
• Accompagnement au cours de la mise en application du processus de redressement et de consolidation

Marc Busson

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